MK grupa u Novom Sadu jedina je kompanija u svetu koja je implementirala modul za poljoprivredu ZAGA, kojim se prati kompletna proizvodnja na velikim površinama, od njiva i silosa, preko mašinskog parka do učinka svakog pojedinca i mašine u sistemu. Ovaj modul razvilo je prošle godine preduzeće MK IT Business Solutions, koje je u okviru MK grupe specijalizovano za implementaciju informacionog sistema za podršku poslovanju SAP.

Kako su predstavnici MK grupe i SAP-a za zapadni Balkan istakli na jučerašnjoj konferenciji za novinare, novosadska kompanija već nekoliko godina koristi SAP, najsavremeniji i najbolji svetski poslovno-informacioni sistem za poslovanje. Taj sistem omogućava integrisanje poslovanja različitih delova firme u jedinstvenu celinu.

Proširujući primenu SAP-a i na sektor agrara, u kome danas zauzima lidersku poziciju u zemlji, kompanija je prošle godine implementirala i u svetu jedinstven sistem ZAGA, rečeno je juče. NJime se na centralizovan način prati poljoprivredna proizvodnja na velikim površinama i na različitim lokacijama. Podsetimo, MK grupa, osim nekoliko poljoprivrednih imanja u Srbiji, obrađuje i njive u Ukrajini, a uz SAP je u mogućnosti da u svakom momentu ima uvid u celokupnu proizvodnju.

Direktor SAP-a za zapadni Balkan Dragan Španović istakao je da softverska rešenja SAP koristi više od 30.000 kompanija u svetu. Na zapadnom Balkanu sistem je primenjen u 80 kompanija, a u Srbiji ima 50 korisnika. Očekuje da će se povećanjem tržišta, rastom konkurencije i dolaskom stranih kompanija koje uveliko koriste SAP, u Srbiji već dogodine porasti broj kompanija koje na ovaj način organizuju poslovanje.

Objašnjavajući kako ovaj sistem funkcioniše i pomaže menadžerima u upravljanju poslovanjem i donošenju strateških odluka, izvršni direktor MK grupe Darko Milačić je istakao da je osnovna prednost SAP-a to što omogućava da standardizovane informacije bitne za upravljanje poslovanjem budu raspoložive u svakom trenutku i u svim preduzećima koja su u sastavu kompanije, kao i cele MK grupe.
- To u agraru praktično znači da menadžer u svakom trenutku može da prati kompletnu poljoprivrednu proizvodnju, od njiva do učinka svakog pojedinca i mašine. SAP omogućava komlentnu analizu prinosa, troškova proizvodnje, kao i poređenje stvarnih i očekivanih rezultata, planiranje resursa, troškova i rasta prihoda - rekao je Milačić, dodajući da se SAP već isplatio MK grupi, te da se svakoj kompaniji koja, recimo, ima preko 5.000 hektara, uz dobro vođenje firme, ta investicija može isplatiti za dve ili tri godine. - Uvođenje ovog sistema ne može da se ne isplati jer se kupovinom SAP-a u startu diže vrednost preduzeća, pa se u tom smislu uloženo odmah vraća.

Po Milačićevim rečima, za kompaniju poput MK grupe od velikog je značaja što se informacije dobijene iz SAP-a mogu ukrštati s informacijama sa svetskih robnih i finansijskih berzi na kojima se prati kretanje cena najvažnijih ratarskih kultura i šećera.

MK grupa se okrenula sektoru agrara jer je to za nas biznis budućnosti, a dugoročno uspešno poslovanje obezbeđuje uvođenje informacionih tehnologija

Ako se budemo razvijali po planu, MK Grupa će narednih godina biti jedna od tri najveće kompanije u regionu.

Darko Milačić (28), izvršni direktor za finansijske poslove MK grupe, tako vidi razvoj kompanije u kojoj zauzima jedno od glavnih menadžerskih mesta. S obzirom na poziciju koja mu omogućuje uvid u sadašnje poslovanje kompanije, ali i u strateški razvoj i perspektivu, treba mu verovati.

Dobitna kombinacija koja dugoročno obezbeđuje uspešno poslovanje i razvoj MK grupe jesu poljoprivreda i – informacione tehnologije. U razgovoru za Biznis magazin Darko Milačić, nesvakidašnji “japi” u Srbiji, objašnjava kako je kompjuter došao čak do njive.

Strateški potez koji je presudno odlučio o daljem razvoju MK grupe bio je ulazak nemačke kompanije Nordcuker, koja je pre godinu-dve postala većinski vlasnik šećerana (sa 51 odsto kapitala) po kojima je, do tada, MK grupa bila najpoznatija.

– MK grupa se okrenula sektoru agrara jer je to za nas biznis budućnosti. U njemu ima mnogo prostora za napredak. Dobrim upravljanjem mogu da se ostvare izvanredni rezultati. MK grupa je kroz privatizaciju određenih kombinata u Srbiji i zakupom zemljišta dobila na korišćenje oko 30.000 hektara zemlje. Od toga je oko 40 odsto u našem vlasništvu. Pošto smo shvatili da je u poljoprivredi veoma važna ekonomija veličine, pre svega u površinama zemlje i neophodnoj infrastrukturi za obradu, krenuli smo, u okviru naše strategije, u Ukrajinu – kaže Darko Milačić na početku našeg razgovora.
Ukrajina ima izuzetno kvalitetno zemljište...

– Da, to je zemlja sa najvećim potencijalima u agraru. Ima oko 40 miliona hektara obradive zemlje! Poređenja radi, Srbija raspolaže sa oko 3,5 miliona hektara. U Ukrajini je kvalitet zemlje najbolji na svetu, jer sadrži optimalan nivo humusa. Čak je infrastruktura, u osnovnim elementima, neverovatno planski urađena: parcele su ograđene šumom koja je tu rasla nekoliko decenija, sprečeni su udari vetra, blizu je vodenih površina, putevi su pravilno određeni. To izgleda gotovo besprekorno. Uostalom, Ukrajina je bila žitnica Evrope. Čak je Hitler, u vreme Drugog svetskog rata, vagonima izvozio tu kvalitetnu humusnu zemlju u Nemačku.
Prilično nesvakidašnje za naše prilike, MK grupa je sa kupovinom i zakupom zemljišta krenula i u razvoj informacionih tehnologija koje se koriste upravo u poljoprivredi. Osnovan je MK IT Business Solutions koji već ima originalna rešenja?

– MK IT Business Solutions, se kao partner SAP West Balkans, bavi implementacijom standardnih i razvojem dodatnih SAP rešenja. Radeći na održavanju i unapređenju SAP rešenja za finansije, trgovinu, industrijsku proizvodnju, transport i berzansko poslovanje, naši SAP konsultanti postali su jedni od vodećih u zemlji. Tako smo, paralelno sa širenjem u Ukrajini, u okviru programa SAP koji primenjujemo u celoj MK grupi, dodatno razvili modul ZAGA preko koga pratimo kompletnu poljoprivrednu proizvodnju. Stvaramo kadrove, imamo dobar menadžment i tu je formula uspeha: imamo ljude koji su od farmera prerasli u prave menadžere i koji mogu da prate sve procese. Razvili smo informatičko rešenje. Suština je u tome da sve može da se unapredi. A da biste unapredili proces proizvodnje, morate da pronađete i razumete gde pravite grešku. Na primer, u proizvodnji kukuruza, postoji tačna struktura troškova – seme, đubrivo, hemija, mašine, zaposleni... Ali, analizom će se videti da proizvodnja kukuruza različito košta na različitim parcelama. To dalje znači da je moguće videti gde je greška: da li je bilo pogrešno oranje, upotreba hemije ili, možda, ta vrsta semena ne odgovara toj zemlji. MK grupa je poljoprivredna industrija koja na bazi ekonomije veličine nastoji da ostvari što racionalniju proizvodnju. Mi idemo strateški na najisplativije kulture i istovremeno se trudimo da budemo najbolji u poljoprivrednoj proizvodnji.
Šta je donela ZAGA

Modul ZAGA razvilo je preduzeće MK IT Business Solutions, koje je u okviru grupe specijalizovano za implementaciju SAP-a. Zahvaljujući ZAGA modulu za agrar, MK grupa je uspela da za vrlo kratko vreme od poljoprivrede stvori unosan, predvidljiv, visokoorganizovan i planiran biznis.
Ovaj SAP modul za agrar nastao je iz potrebe menadžmenta da na centralizovan način prati poljoprivrednu proizvodnju na velikim površinama raspoređenim na različitim geografskim lokacijama.
Darko Milačić kaže da je osnovna prednost SAP-a što obezbeđuje menadžmentu da standardizovane informacije bitne za upravljanje poslovanjem budu raspoložive u realnom vremenu, na nivou svakog pojedinačnog preduzeća i cele MK grupe. To, praktično, u agraru znači da menadžer u svakom trenutku može da prati kompletnu poljoprivrednu proizvodnju, od njiva i silosa, preko mašinskog parka do učinka svakog pojedinca i mašine u sistemu. SAP omogućava kompletnu analizu prinosa, analizu troškova proizvodnje, poređenje stvarnih i očekivanih rezultata, planiranje resursa i troškova, kao i dalje planiranje rasta prihoda.
Zato ste se odlučili za uvođenje sistema SAP?

– SAP je jedan od najboljih svetskih sistema koji omogućava inteligentno upravljanje procesima firme, bilansima firme. Predsednik MK grupe, Miodrag Kostić, na vreme je prepoznao jedno od veoma važnih pravila u biznisu: da mora da prati ono što drugi rade u svetu. SAP sistem omogućava da u svakom momentu efikasno kontrolišemo šta radimo, od silosa do kamiona, da sve sagledamo u realnom vremenu i da možemo da reagujemo, da donosimo bolje poslovne odluke. Kompanija, uz pomoć SAP-a, može brzo da integriše drugu firmu, olakšani su svi procesi i moguć je tačan uvid u poslovanje. Poljoprivreda je tipična oblast, „udžbenički primer“ gde pravilno poslovanje donosi prihod. I zato SAP omogućava dobre rezultate.
Ove godine ste prvi put primenili modul ZAGA?

– Ova godina je bila test za modul ZAGA, iako je bila izuzetno sušna. Gubici zbog suše donekle su kompenzovani visokom cenom žitarica, poljoprivreda je prosto takva. Međutim, uspeli smo da izmerimo rezultate na svakoj parceli koju smo obradili i ja tek očekujem da nam ZAGA u narednim godinama da rezultat u finansijskom smislu. Čak je jedna godina dovoljna da se ovakav modul isplati. Troškovi poslovanja se sigurno mogu smanjiti primenom modula ZAGA i verujem da ćemo biti najjeftiniji u proizvodnji, odnosno, ostvarićemo visoku produktivnost.
Kako su zaposleni prihvatili ovakav način poslovanja?

– Naš menadžment u poljoprivredi je učestvovao u pravljenju modula ZAGA. Problema u primeni nismo imali jer je zaposlenima objašnjeno šta će ovaj sistem doneti , analizu projekta smo spustili do najnižeg nivoa u hijerarhiji zaposlenih, radili smo na edukaciji, držana su predavanja i obuke. Svi su veoma dobro prihvatili ovakav oblik usavršavanja u poslovanju i proizvodnji. Modul ZAGA nastao je kao jedan deo naše strategije. On je jedinstven u svetu, u postupku je zaštite kao „SAP best practice“ i već ima zainteresovanih da ga kupe, na primer, Agrokor koji je najveći korisnik SAP-a u Hrvatskoj.
To je skup sistem za manje zemljišne posede?

– Za vlasnike malih poseda nije isplativ, ali ako se, na primer, udruže i naprave neku zadrugu, već sa 5.000 hektara površine je isplativ. Ukrupnjavanje u poljoprivredi će podići nivo proizvodnje.

MK grupa ulaže mnogo da bismo mnogo i dobili. Na primer, u Ukrajini je prosečni prinos pšenice bio jedna tona po hektaru, a primena naših mera tamo dala je pet tona pšenice po hektaru. Znači, čak i u ovo vreme najgore suše, pokazalo se da smo na pravom putu. Kod kukuruza u Ukrajini, prosek je bio 2-3 tone po hektaru, a mi tamo imamo 7-8 tona po hektaru, na nekim parcelama i do 11 tona po hektaru.
Skica za portret

Darko Milačić je u svojoj 28. godini zadužen za kompletno finansijsko poslovanje svih preduzeća MK grupe. Iako je njegova menadžerska funkcija prevashodno vezana za finansije, on vodi i izvršne i strateške poslove.
Posle završene Treće beogradske gimnazije, u 18. godini otišao je u London i na Univerzitetu Vestminster, u 22. godini, završio studije u oblasti finansija. Vratio se u Beograd i počeo da radi u Delta holdingu, pa u Delta banci, gde je vodio sektor investicionog bankarstva. O svojoj profesionalnoj karijeri Darko Milačić kaže: „Radio sam sve – od blagajne do učestvovanja u transakcijama oko kupovine od strane Inteza banke. Ja sam radnik, jer verujem da radom može sve da se postigne. O mom radnom iskustvu u Delti mogu da kažem sve najpozitivnije: počev od iskustva sa gospodinom Miškovićem, a zaključno sa ostalim menadžmentom. Tu sam naučio dve stvari. Jedno je: kako jedan preduzetnik koji ima strategiju, može da je dovede do ostvarenja, i drugo: koliko je bitna organizacija da se nešto realizuje do kraja. Slična iskustva imam i u MK grupi, sa gospodinom Kostićem. Zato sam siguran da MK grupa može da bude jedna od tri najbolje u ovom regionu, ako budemo sledili sve principe važne za uspešno poslovanje“, kaže Milačić.
U Ukrajini ste zakupili 50.000 hektara zemlje, što je za 20.000 hektara više nego što obrađujete u Srbiji. Sa Ukrajinom imate veće planove?

– Ukrajina ima dovoljno zemlje i ne očekujemo da će cena da ide mnogo naviše. To je velika investicija i finansijski konglomerat, a povrat uloženog može da dođe posle tri do pet godina. Ne ulaže se samo u zemljište, već i u zaposlene, izgradnju silosa. Na primer, gradimo najveći silos u Ukrajini od 113.000 tona, u čemu nas finansijski prati EBRD. Do kraja ove godine idemo na 100.000 hektara u zakupu, a do kraja sledeće godine na 200.000 hektara. Nastojimo da stvorimo jak biznis koji je profitabilan. Planirane su velike investicije. Ono što smo pokušali u Srbiji na 30.000 hektara, u Ukrajini ćemo uraditi na 300.000 ili na 400.000 hektara. Proizvodićemo sve što je profitabilno: pšenicu, kukuruz, soju, uljanicu repicu, delom i suncokret. Zato nam treba ZAGA.

Kada budemo proizvodili najjeftiniji kukuruz, plan je da krenemo u proizvodnju ekološkog goriva – bioetanola.
Nekada se govorilo „od njive do trpeze“, a vi ste stvorili novu maksimu „od njive do – tržišta“. Da li takav moderan pristup agraru znači veliku šansu Srbije?

– U svakoj industriji, a prevashodno u poljoprivredi, važi pravilo: razumeti biznis, znači razumeti svoju cenu koštanja. Moramo svaku stavku u našoj ceni koštanja dobro da razumemo, da upravljamo njome i kada to postignemo, onda smo 90 odsto uspeli, a samo 10 odsto je margina. Dakle, od proizvodnog procesa do prodaje, moramo da kontrolišemo sve što se dešava. Kada imamo tako postavljen proceduralno-informaciono-organizacioni sistem, onda ne treba brinuti za uspeh na tržištu. Na žalost, poljoprivredu se u Srbiji dugo gledalo kao na neku usputnu aktivnost – šta ti zemlja da. Tako su seljaci bili socijalna grana, a oni to nisu, jer je poljoprivreda mnogo vrednija i ima veći potencijal. Što pre to država shvati, tim pre će biti uspeha i za proizvođače, za kompanije i za državu – rekao je Darko Milačić.

Kompanija MK IT Business Solutions otvorila je svoja vrata zainteresovanim novinarima i blogeru (moja malenkost) za praktičnu demonstraciju primene SAP poslovnog rešenja. Deo prezentacije održan je u prostorijama lista Dnevnik, a deo na imanju firme Agrounija u Inđiji (deo MK Grupe).

Jedini u svetu MK IT Business Solutions su razvili i implementirali modul za poljoprivredu pod nazivom ZAGA. Modul ZAGA praktično omogućava kompletno praćenje poslovanja agrarnog sektora od njiva i silosa, preko mašinskog parka, do učinka svakog pojedinca i mašine u sistemu. Dalje, SAP rešenje omogućava kompletnu analizu prinosa, troškova proizvodnje, poređenje stvarnih i očekivaniih rezultata, planiranje resursa i troškova, kao i dalje planiranje rasta prihoda.

Da li će SAP ZAGA sistem pomoći poljoprivrednim proizvođačima u našoj zemlji da konačno dobiju podatak zašto je naš kukuruz na primer, jefitniji ili skuplji od istog u drugim zemljama, ostaje da se vidi. Ono što za sada znamo sledi:

Poslovni procesi

Ono što je istaknuto ovom prilikom, a važi odavno, jeste da je implementacija SAPa pomogla standardizaciji svih poslovnih procesa u firmi. Pre uvođenja SAPa nije postojao (ili bar ne u tolikoj meri) jedinstven i standardizovan način poslovanja. Uvođenjem najboljih poslovnih rešenja i standardizacijom poslovnih procedura otvorena je mogućnost i za sva ostala polja primene SAP rešenja. Uopšteno govoreći, ovo je uslov broj jedan za bilo kakvu ozbiljnu priču na temu “e-izacije” (copyright Miloje Sekulić ) . Bez dobro organizovanog poslovanja nema ni e-poslovanja.

Izveštavanje

Suština svakog poslovnog softvera je jednostavno i lako praćenje i analiza rezultata poslovanja kao i donošenje odluka na osnovu tih podataka. Ako izveštaji kasne, kasne i poslovne odluke. Skup sport, ako mene pitate.

Implementacijom SAP rešenja unapređen je proces izveštavanja. Kako Darko Milačić, izvršni direktor MK Grupe, kaže posle gomile ručno pravljenih Excel tabela, faksovanja ručno kreiranih izveštaja i ostalih lepota, sada imaju centralizovan sistem izveštavanja koji u svakom trenutku, sem što prikazuje istorijske podatke, omogućuje menadžmentu i strateško planiranje kroz analizu slučaja (“Šta-ako” analiza). Ovo je jako lepo i demonstrirano, kada se Darko igrao sa kursom eura i cenom pšenice i pregledom kako to utiče na ukupnu dobit preduzeća.

Implementacijom modula ZAGA sada je moguće sa jednog mesta pratiti poljoprivrednu proizvodnju na velikim površinama, ali i na različitim geografskim lokacijama.

Moduli i funkcionalnost

Razvojem modula za agrar pod nazivom ZAGA dopunjena je funkcionalnost SAP rešenja za specifične potrebe praćenje poljoprivredne proizvodnje MK Grupe. Rad ovog modula je i praktično demonstiran u firmi Agrounija koja je članica MK Grupe. Automatizacija unosa podataka pokriva sve poslovne procese: od dolaska traktora na vagu gde se automtski očitava težina i unosi (takođe automtski) u sistem, preko sipanja goriva, do praćenja isporuke semena i ostalih poslovnih procesa. Svaka poslovna promena ili aktivnost se dokumentuje i evidentira u jedinstvenu bazu podataka koja predstavlja osnov za izveštavanje u realnom vremenu.

Sem ovog specifičnog rešenja u MK Grupi se SAP koristi u punom zamahu i kroz ostale module od kojih bi izdvojio praćenje i ukrštanje podataka sa svetskih robnih i finansijskih berzi na kojima se prati kretanje cena najvažnijih ratarskih kultura i šećera, kao i kreiranje i praćenje budžeta u realnom vremenu i prilagođavanju aktuelnoj situaciji.

Celovitost rešenja

Jedinstvenim sistemom otklonjeni su mnogi problemi u poslovanju koji su bili pristuni pre uvođenja SAPa (različiti programi, zastareo hardver, problem izveštavanja,…). SAP kao integirsan i celovit sistem i primena rešenja “najbolje iz prakse” potpuno pokrivaju poslovanje MK grupe, a mogućnosti daljeg proširenja su osigurana otvaranjem MK IT Business Solutions SAP partnerske firme.

Cena?

Implementaciju SAP rešenja u ovom slučaju (ali i bilo kom drugom) ne treba posmatrati samo kao softver, već se treba fokusirati na poslovne prednosti: povratak investicije, trošak vlasništva (eng. TCO - Total Cost of Ownership) i smanjenje troškova poslovanja. Sve ukupno gorepomenuto bi trebalo da pokazuje prilično jasnu sliku o prednostima i uštedama. Skrećeno je vreme potrebno za izveštavanje (praktično se svodi na izveštavanje u realnom vremenu), investicija u SAP se isplatila već posle 2-3 godine korišćenja. Takođe, povećanjem efikasnosti poslovanja, smanjili su se i troškovi.

SAP nije rešenje samo za velika preduzeća, mada se tamo najčešće sreće. Podrška malim i srednjim preduzećima takođe je dosta jaka, ali treba napomenuti da je za naše uslove gde još uvek dominiraju mikro preduzeća ovo veliki zalogaj (za mikro preduzeća, naravno, ne za SAP ). Moja procena je da će SAP rešenja za mala i srednja preduzeća tek doći do izražaja u narednom periodu. Teško je realno proceniti koliko je to dug period, ali poboljšanje uslova poslovanja, donošenje uredbi i olakšica, kao i približavanje načina poslovanja svetskim standardima učiniće SAP rešenja vrlo interesantnim i malim i srednjim preduzećima.

Novosadska "MK Group", prva privatna kompanija koja je uvela poslovno-informacioni sistem SAP, proširujući primenu SAP i na sektor agrara, 2006. godine implementirala je jedinstveni modul za agrar pod nazivom ZAGA.

- Onog trenutka kada je poljoprivreda postala vodeća delatnost u "MK grupi", pojavila se potreba da se na centralizovan način prati poljoprivredna proizvodnja na velikim površinama koje se prostiru na različitim geografskim lokacijama. Poznavanje drugih SAP modula, kao i poznavanje lokalnih zakonskih propisa, poslužili su kao korisna baza za izradu modula za agrar. Zahvaljujući ovom modulu, "MK Group" je uspela da za vrlo kratko vreme od poljoprivrede stvori unosan, predvidljiv, visoko organizovan i planiran biznis - izjavila je Svetlane Stajić, direktora "MK IT Business Solutions", kompanije koja je specijalizovana za implementaciju standardnih i razvoj dodatnih SAP rešenja.

Darko Milačić, izvršni direktor "MK Group" istakao je da je osnovna prednost SAP što obezbeđuje menadžmentu da standardizovane informacije, bitne za upravljanje poslovanjem, budu raspoložive u realnom vremenu, na nivou svakog pojedinačnog preduzeće i cele "MK Grupe".

- To u agraru praktično znači da menadžer u svakom trenutku može da prati kompletnu poljoprivrednu proizvodnju, od njiva i silosa, preko mašinskog parka, do učinka svakog pojedinca i mašine u sistemu. SAP omogućava kompletnu analizu prinosa, analizu troškova proizvodnje, poređenje stvarnih i očekivanih rezultata, planiranje resursa i troškova, kao i dalje planiranje rasta prihoda - objasnio je Milačić.

Prema rečima Milačića, implemetacijom SAP, kompaniji se podiže cena, međutim sa aspekta korišćenja programa, firme mogu da očekuju povraćaj kroz dve do tri godine. On je naveo da se i modul ZAGA poljoprivrednom gazdinstvu, koje ima više od 5.000 hektara, takođe može isplatiti za dve do tri godine.

Praćenje poljoprivredne proizvodnje "MK Group" prikazao je u firmi "Agrounija" u Inđiji.

MK Group je prva privatna kompanija u zemlji koja je pre nekoliko godina implementirala informacioni sistem za podršku poslovanju SAP. SAP je najsavremeniji i najbolji svetski poslovno informacioni sistem koji omogućava integrisanje poslovanja različitih delova firme u jednu jedinstvenu celinu. Ovakav sistem pruža mogućnost upravljanja svim ljudskim i materijalnim resursima, kao i planiranje, razvijanje i praćenje poslovnih procesa i procedura.

Proširujući primenu SAP-a i na sektor agrara, u kome danas zauzima lidersku poziciju u zemlji, MK Group je prošle godine implementirala jedinstveni modul za agrar pod nazivom ZAGA. Ovaj modul, koji nema nijedna druga kompanija u svetu, razvilo je preduzeće MK IT Business Solutions, koje je u okviru Grupe specijalizovano za implementaciju SAP-a.

MK IT Business Solutions se kao partner kompanije SAP West Balkans bavi implementacijom standardnih i razvojem dodatnih SAP rešenja. Konsultanti ove kuće stekli su veliko iskustvo u veoma dinamičnom okruženju MK Grupe gde su angažovani na održavanju i unapređenju SAP rešenja koja sama kompanija koristi, kao što su moduli za finansije, proizvodnju, trgovinu ili berzansko poslovanje. Upravo zbog svakodnevnog kontakta sa SAP-om i odličnog poznavanja SAP-ove logike postavke poslovnih procesa, u mogućnosti su da ovaj informacioni sistem brzo integrišu u poslovanje drugih kompanija, bez obzira na delatnost kojom se bave.

Po rečima Svetlane Stajić, direktora MK IT Business Solutions, SAP modul za agrar nastao iz potrebe menadžmenta da na centralizovan način prati poljoprivrednu proizvodnju na velikim površinama koje se prostiru na različitim geografskim lokacijama. Poznavanje drugih SAP modula, kao i poznavanje lokalnih zakonskih propisa, poslužili su kao korisna baza za izradu modula za agrar. Zahvaljujući ovom modulu, MK Group je uspela da za vrlo kratko vreme od poljoprivrede stvori unosan, predvidljiv, visoko organizovan i planiran biznis.
Darko Milačić, izvršni direktor MK Grupe istakao je da je osnovna prednost SAP-a što obezbeđuje menadžmentu da standardizovane informacije bitne za upravljanje poslovanjem budu raspoložive u realnom vremenu, na nivou svakog pojedinačnog preduzeće i cele MK Grupe. To u agraru praktično znači da menadžer u svakom trenutku može da prati kompletnu poljoprivrednu proizvodnju, od njiva i silosa, preko mašinskog parka, do učinka svakog pojedinca i mašine u sistemu. SAP omogućava kompletnu analizu prinosa, analizu troškova proizvodnje, poređenje stvarnih i očekivanih rezultata, planiranje resursa i troškova, kao i dalje planiranje rasta prihoda.

Za kompaniju poput MK Grupe od velikog je značaja što se informacije dobijene iz SAP-a mogu ukrštati sa informacijama sa svetskih robnih i finansijskih berzi, na kojima se prati kretanje cena najvažnijih ratarskih kultura i šećera. Budući da MK Group deo svojih proizvoda prodaje na berzi, na ovaj način se može doneti pravovremena poslovna odluka.

„Upotreba SAP-a u svakoj kompaniji koja želi da postigne još bolje poslovne rezultate i da se regionalno širi, što je svakako plan MK Grupe, pored potpune kontrole poslovanja svim nivoima, pomaže u planiranju daljih poslovnih koraka u realnim okvirima, uštedi vremena i novca i povećanju profita“, istakao je Darko Milačić.

Dragan Španović, direktor SAP West Balkans, rekao je da SAP softverska rešenja danas koristi više od 30.000 kompanija širom sveta, odnosno osam od deset velikih svetskih kompanija. On je dodao da se očekuje da, sa povećanjem tržišta, rastom konkurencije i dolaskom stranih kompanija koje uveliko koriste SAP, u Srbiji već sledeće godine poraste broj kompanija koje na ovaj način organizuju svoje poslovanje.

Napomena:

MK IT Business Solutions je SAP konsultantska kuća osnovana 2006. godine, koja se bavi implementacijom SAP ERP, pre svega SAP All-In-One rešenja. Partner je kompanije SAP West Balkans za područje zemalja zapadnog Balkana: Srbiju, Crnu Goru, Makedoniju, Bugarsku, Bosnu i Hercegovinu i Albaniju. MK IT Business Solutions čine visoko edukovani konsultanti, sa SAP sertifikatima i višegodišnjim iskustvom u implementaciji SAP poslovnih rešenja. Vizija MK IT Business Solutions je da bude savremeno organizovana, inovativna kompanija, koja će ulaganjem u znanje zaposlenih i stalnim podizanjem kvaliteta implementacije preuzeti lidersku ulogu u pružanju SAP konsultantskih usluga u Srbiji i na teritoriji zapadnog Balkana. Reference MK IT Bussins Solutions su: Sunoko d.o.o. Novi Sad, Agrounija a.d Inđija, Labudnjača a.d. Vajska, Đuro Strugar a.d. Kula, Granexport a.d., Beograd, M&V Investments, Beograd

SAP je vodeća svetska kompanija za poslovna rešenja namenjena specifičnim poslovnim procesima i planiranju resursa preduzeća (ERP). SAP softverska rešenja danas koristi više od 30.000 kompanija širom sveta.

SAP ERP (skraćenica od Enterprise Resource Planning) je softverski sistem koji prati sve aspekte poslovanja jedne kompanije. Implementirani ERP sistem je u mogućnosti da integriše poslovanje različitih delova firme (kao npr. računovodstvo, prodaja, proizvodnja, itd.) u jednu jedinstvenu celinu. Tako se dobija sistem preko kojeg je moguće sa jedne strane upravljati svim ljudskim i materijalnim resursima a sa druge planirati, razvijati i pratiti poslovne procese i procedure.